Posts in Sturen op doelen

Latest Comments

Geen reacties om weer te geven.

Besluitvorming structureren met een toetsingskader

Rommelige besluiten komen van rommelige voorstellen. Een toetsingskader dwingt volledige voorstellen af en versnelt de besluitvorming.

Kritische succesfactoren: van missie naar focus

Kritische succesfactoren vertalen een missie naar een handvol zaken waarop u écht moet sturen. Scherp en meetbaar gekozen geven ze focus.

De planning- en controlcyclus uitlijnen: sturing die sluit

Een P&C-cyclus werkt pas als plannen, begroten, meten en verantwoorden op één ritme staan en bestuur en management daarop sturen. Zo maakt u de cyclus

Capaciteitsmanagement: het model én de managementstijl

Capaciteitsmanagement werkt pas als naast het model ook de manier van sturen verandert: vooruitkijken en met scenario’s werken.

Organisatievolwassenheid meten met het INK-model

Het INK-managementmodel brengt de volwassenheid en samenhang van een organisatie in kaart. Gebruik het als ontwikkelgesprek, niet als afvinklijst.