Een auditfunctie is meer dan de jaarrekeningcontrole. Naast de financial audit (kloppen de cijfers?) heeft u de operational audit nodig (werkt het werk?). Samen geven ze zekerheid én verbeterkracht. Dit artikel laat zien hoe u een auditfunctie opzet.
Financial én operational audit
De financial audit bewaakt de betrouwbaarheid van de cijfers. De operational audit kijkt of processen doen wat ze moeten doen — doelmatig en doeltreffend. Een organisatie die alleen financieel toetst, mist het zicht op of het werk zelf op orde is.
Audit als leerinstrument, niet als afrekenmechaniek
Audit wordt vaak gevreesd als controle. Beter is het te positioneren als leerfunctie: onafhankelijk, maar gericht op verbeteren. “Vooruitgang door delen” werkt beter dan een afrekencultuur — mensen verbergen dan minder en u vindt meer.
Een auditfunctie opzetten
- Bepaal doel en reikwijdte: wat toetst u, en waarom?
- Borg onafhankelijkheid van de auditor.
- Werk met een auditplanning en heldere werkwijze.
- Koppel bevindingen aan verbeteringen, niet aan sancties.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen financial en operational audit?
De financial audit bewaakt de betrouwbaarheid van de cijfers; de operational audit toetst of processen doelmatig en doeltreffend werken. U heeft beide nodig.
Moet een auditfunctie onafhankelijk zijn?
Ja. Zonder onafhankelijkheid is het oordeel niet geloofwaardig. De auditor mag niet het eigen werk beoordelen.
Hoe voorkom je dat audit als bedreiging voelt?
Door audit als leerinstrument te positioneren: onafhankelijk maar gericht op verbeteren, met bevindingen die tot verbetering leiden in plaats van sancties.
Een auditfunctie professionaliseren?
Als interim- en verandermanager zet ik auditfuncties op die zekerheid én verbetering brengen. Lees ook over interne controle of neem contact op.
No responses yet