Projecten zonder lijn naar het beleid zijn verspilling. Samenhang tussen beleid en projecten betekent dat elk project herleidbaar is tot een doel, en dat doelen worden waargemaakt door de juiste projecten. Dit artikel laat zien hoe u dat gat dicht.
Het gat tussen ambitie en uitvoering
Veel organisaties hebben mooie beleidsambities én een volle projectenportefeuille, maar de twee staan los. Er lopen projecten die nergens aan bijdragen, en ambities zonder project dat ze realiseert. Strategie-executie begint met die koppeling expliciet maken.
Van doelenboom naar portfolio
Een doelenboom maakt zichtbaar hoe doelen samenhangen, van strategisch tot operationeel. Koppel daar de projecten aan: elk project hoort bij een doel, elk belangrijk doel heeft een project. Wat nergens bij hoort, is een kandidaat om te stoppen.
Sturen op de portefeuille
Met die koppeling kunt u sturen op de portefeuille als geheel: prioriteren op bijdrage aan de doelen, schrappen wat niet bijdraagt, en zien waar projecten om dezelfde mensen of middelen concurreren. Dat is waardevoller dan elk project los bewaken.
Veelgestelde vragen
Waarom moeten beleid en projecten samenhangen?
Omdat projecten zonder lijn naar beleid verspilling zijn en ambities zonder project niet worden waargemaakt. De koppeling maakt strategie-executie mogelijk.
Wat is een doelenboom?
Een overzicht dat laat zien hoe doelen samenhangen, van strategisch tot operationeel. Eraan gekoppelde projecten maken zichtbaar wat bijdraagt en wat niet.
Wat doe je met projecten die nergens bij horen?
Die zijn kandidaat om te stoppen. Als een project niet aan een doel bijdraagt, is doorgaan moeilijk te rechtvaardigen.
Uw portefeuille aan de strategie koppelen?
Als interim- en verandermanager breng ik samenhang tussen beleid en projecten. Lees ook over planhiërarchie of neem contact op.
No responses yet